内部财务审计工作的优化，是保证企业财务审计工作有序开展的基础。一般而言，优化工作流程应该从以下几个方面着手：一、根据企业财务风险状况及发展特征，制定出有针对性的财务审计方案；要提前安排后续具体工作的形式和时间，其次，要建立一个独立的内部审计专责小组，抽调具有专业素质、具有较强审计经验的专家组成小组；三是编制了合适的财务审计方案，经过科学、合理的论证，并经一系列审批后，根据前期审计计划，有序推进，着手进行内部审计工作的具体实施，在此过程中，审计部门应尽量搜集有关的审计证据，充分利用观察、调查、多种方法，如访谈、计算等，最大程度保证后续方案的综合性和针对性；最后，要出具清晰、准确的审计报告，严格按照整理和归纳的实际审计信息，根据这些结果，提出适宜、规范的结论和意见，报由高级管理层、审计师、高级审计师等参考。

推动企业内部财务审计工作朝着信息化方向发展，对内部财务审计的准确性要求较高，而且由于其程序比较复杂，若能够在保证基本工作准确无误的基础上，提高相应程序的运行速度，将极大地提高内部财务审计工作的效率。所以，促进企业内部财务审计向信息化方向发展是非常重要的。具体地说，一是要结合信息化手段，运用信息化技术完成大量的数据采集、计算计算工作，建立一套综合财务管理系统，会计学、成本管理等多个管理结构的信息采集系统；此外，还应运用信息化技术完成各种特定工具的整合，加强有关资料分析的准确性。

应更加重视内部财务审计工作，通过明晰思路、优化工作流程、整合信息化技术等多种手段，解决当前工作中存在的具体问题，优化企业内部财务审计工作，为企业稳定发展提供动力。